《龜兔賽跑》是伊索寓言裡我們最熟悉的故事。可是,故事太單調乏味,教訓味道太濃。於是,有職場人士(包括我)把這個故事改寫,多加幾個未完的篇章,搖身一變,《龜兔賽跑》可以是職場博弈遊戲的好教材,引領我們從零和輸贏遊戲轉變思維,走巷雙贏的非零和遊戲,成為職場上的多贏勝手。
先略過傳統《龜兔賽跑》的故事。最近,在網路上找到一個更有趣的版本,故事這麼連續下去:兔子因輸了比賽覺得很丟臉,痛定思痛。為此,兔子決定單挑烏龜再來一場比賽。這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里,最後贏了比賽。這一輪到烏龜痛定思痛,決定單挑兔子再來另一場比賽。但是,由烏龜設定另一條稍許不同的路線。兔子又重犯輕敵的惡習,不假思索同意了。一起步,兔子雙腿彈出,極速奔跑,以為這樣就可以再贏一局。怎料,一個拐彎,竟然碰到一條寬闊的河流,而比賽的終點就在河對面。兔子呆坐,不知所措。良久,烏龜才跚跚而來,跳進河裡,很快就游到對岸,爬行上岸,到達終點,贏得比賽。
到這裡,兔子和烏龜惺惺相惜,成為難兄難弟。它們一起檢討,兩個都很清楚,唯有化敵為友才能表現得更好。所以,他們決定再賽一場,但這次是團隊合作。牠們一起出發,先是兔子扛著烏龜,直到河邊,然後烏龜接手,背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,它們都感受到雙贏比零和遊戲更有成就感。
延續篇的《龜兔賽跑》從單挑變成合作。換言之,任誰都知道一加一大於二的道理。所以,在職場上不必陷於不是龜就是兔的對立思維。更擴充而言,很多人誤以為新興創意工業就是搖遙遙領先的兔子,而傳統行業就是永遠滯後的烏龜。
當比賽變成合作,可能職場的生存空間更大,專業成長更迅速。讓我們來總結傳統的伊索的《龜兔賽跑》和現代版的《龜兔賽跑》整合起來,得出的優勢如下:一、動作快且前後一致的人總能在職場上取得優勢;二、單打獨鬥不如結合所有的新舊資源且及團隊;三、原來,很多時候我們是跟情境競爭,而不是跟對手競爭。五、面對失敗時,絕不輕言放棄,一定要爭取有一下輪的機會。
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